B端产品经理 / 需求分析师

深圳 · 关注新机会

把复杂业务,
做成能落地的产品。

聚焦供应链、采购、多式联运与企业数字化。擅长从业务调研、流程建模、产品方案,到研发协同、UAT 验收和上线支持的完整闭环。

  • 13+年产品与体验经验
  • 4年供应链数字化聚焦
  • 端到端调研、方案、UAT、上线
Product Orbit复杂业务产品化能力模型 Evidence ready

能力模型包含 6 类角色调研、11 条核心流程、9 个采购模块、33 个关键页面、300 多项 UAT 问题协同,以及 AI 真实模型 24 项评估。

产品判断

从复杂业务到可验收交付,建立统一的产品语言与协同机制。

6类核心角色访谈
11条核心流程梳理
9个采购相关模块
300+项 UAT 问题协同闭环

精选案例 · Selected work

先看我如何判断,
再看我如何交付。

每个案例都保留问题背景、关键决策、个人边界与可验证结果,帮助招聘方快速判断能力是否匹配。

供应链标准产品|产品方案 / 需求分析 / UX

从项目经验到“计划—订单—供应运营”标准能力

参与 V1.0—V3.8 规划与迭代;部门累计签约 14 家、已落地 5+ 家,本人约参与半数项目的售前或项目支持。

查看产品化过程
供应链智能运营中心脱敏界面
V1.0V3.3V3.8

能力结构 · Capability stack

不是只画原型,
而是让系统真正运转。

在复杂企业项目中,产品价值来自对业务约束的理解,也来自将方案带到研发、测试和客户现场的推进能力。

01

理解业务

通过角色访谈、流程建模和问题归因,找到流程断点、口径差异和协同成本。

  • 业务调研
  • 流程与规则建模
  • 需求分析
02

设计方案

把业务目标转化为模块边界、字段结构、状态流转、权限和异常处理方案。

  • 信息架构
  • PRD 与原型
  • 交互与体验设计
03

推进交付

在多方协同中持续澄清、评审、联调和验收,让问题可确认、可追踪、可闭环。

  • 研发协同
  • UAT 管理
  • 上线支持
04

探索 AI

围绕真实项目协同设计 AI 工作流,用可解释、可验证的方式验证应用价值。

  • 问题查询
  • 状态提醒
  • 进展汇总

工作方法 · Product practice

让每一次产品设计,
都能回到业务结果。

先建立共同语言,再定义可交付方案,最后用验收和反馈验证设计是否真正解决问题。

  1. 01

    理解业务

    明确目标、角色、流程、数据和边界条件。

  2. 02

    建立模型

    拆解核心规则、状态、字段与异常路径。

  3. 03

    形成方案

    输出模块架构、原型、PRD 与验收标准。

  4. 04

    协同交付

    推进评审、开发联调、UAT 和上线支持。

  5. 05

    持续验证

    复盘问题,沉淀产品基线和可复制能力。

AI 实验室 · Build in public

UAT Copilot

面向企业项目验收阶段的问题查询、风险识别、状态提醒与进展汇总助手。

这是一个产品实验,而不是单纯的聊天窗口:每一个结论都应关联问题编号、数据来源和人工确认,让 AI 能够进入真实协同流程。

24 / 24真实模型评估匹配
5.2当前归档阶段
0外部自动发送
  • 01—02 规则查询、证据引用、意图协议与回归基线
  • 03 真实模型、结构化输出与 24 / 24 评估
  • 04 权限、风险确认与零执行审计边界
  • 05 风险周报、事实验真与零发送提醒
进入 AI 实验室
UAT Copilot脱敏演示数据
采购定价模块还有哪些阻塞问题?打开

共 3 项待关注问题

阻塞

UAT-028 采购定价审批状态未同步

高优先级

UAT-041 供应商匹配规则待业务确认

待确认

UAT-067 运力资源分级字段缺失

引用:UAT-028、UAT-041、UAT-067 · 需人工确认
LK

Product / Business
Analysis / UX

关于我 · Profile

产品、业务分析与体验设计的复合背景。

13+ 年产品与体验设计经历,近 4 年聚焦供应链、多式联运和企业数字化项目。除了复杂 B 端场景,也有出行、新能源 SaaS、教育、医疗美容及 AI 相关产品经验。

供应链采购物流企业 SaaS业务分析产品交付AI 应用

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做成产品的团队。

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